Coaching und Leitung: ein respondierendes Wechselspiel
In einer produktiv ausgestalteten Beziehung zwischen Coaching und Leitung entfaltet das Beratungsformat Coaching seinen singulären Charakter und ermöglicht Leitung, innovative Führungskonzepte zu realisieren, die für eine stabile und agile Organisationskultur dringend benötigt werden.
| Auteur principal: | |
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| Type de support: | Électronique Article |
| Langue: | Allemand |
| Vérifier la disponibilité: | HBZ Gateway |
| Journals Online & Print: | En cours de chargement...
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| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| Publié: |
Vandenhoeck & Ruprecht
[2021]
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| Dans: |
Wege zum Menschen
Année: 2021, Volume: 73, Numéro: 2, Pages: 126-138 |
| Sujets / Chaînes de mots-clés standardisés: | B
Coaching
/ Efficacité
/ Changement organisationnel (Gestion)
/ Direction
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| RelBib Classification: | ZD Psychologie |
| Accès en ligne: |
Volltext (lizenzpflichtig) Volltext (lizenzpflichtig) |
| Résumé: | In einer produktiv ausgestalteten Beziehung zwischen Coaching und Leitung entfaltet das Beratungsformat Coaching seinen singulären Charakter und ermöglicht Leitung, innovative Führungskonzepte zu realisieren, die für eine stabile und agile Organisationskultur dringend benötigt werden. |
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| ISSN: | 2196-8284 |
| Contient: | Enthalten in: Wege zum Menschen
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| Persistent identifiers: | DOI: 10.13109/weme.2021.73.2.126 |